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愛醫(yī)熱點(diǎn):如何看待臨床醫(yī)學(xué)碩士為了就業(yè)從事輔助科室? 不少臨床醫(yī)學(xué)碩士畢業(yè)后因臨床崗位競爭激烈、編制緊缺、地域限制等因素,選擇進(jìn)入心內(nèi)科、普外科等主流臨床科室,而是選擇進(jìn)入檢驗科、影像科、病理科、超聲科等輔助科室工作,這一現(xiàn)象引發(fā)了討論。有人認(rèn)為臨床醫(yī)學(xué)碩士接受多年專業(yè)臨床教育,不從事臨床一線工作是一種人才浪費(fèi)。但換個視角,他們在輔助科室能運(yùn)用專業(yè)知識
愛醫(yī)熱點(diǎn):學(xué)醫(yī)前后,最 大的改變是什么? 學(xué)醫(yī)前,生活里更多是按部就班的日常,關(guān)注的是自身的喜好、娛樂與社交。學(xué)醫(yī)后,世界仿佛被重新上了色,大的改變在于視角與責(zé)任感的雙重轉(zhuǎn)變。學(xué)醫(yī),像一場漫長而深刻的重塑,從外在習(xí)慣到內(nèi)在思維,悄然改變著每一個走過這條路的人。說話方式變了——朋友感冒,不再隨意推薦藥,而是追問癥狀、病程和指征。性格也悄然轉(zhuǎn)變
愛醫(yī)熱點(diǎn):如何看待學(xué)醫(yī)成才慢? 在眾多職業(yè)路徑中,醫(yī)生的成長周期格外漫長。從時間上看,大學(xué)本科五年,規(guī)培三年,考研讀博再三到五年。等真正獨(dú)立上手術(shù)臺、獨(dú)立管病房,許多人已過而立之年?!俺刹怕辈粌H體現(xiàn)在時間上,也體現(xiàn)在能力積累上。看一百個病人,才敢說略懂;做幾十臺才算入門。臨床經(jīng)驗無法速成,生死判斷容不得試錯。這種“慢”,是醫(yī)學(xué)本
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)院支持調(diào)休么? 理論上,夜班之后該補(bǔ)休,加班之后可輪休,節(jié)假日值班也應(yīng)安排調(diào)換。但現(xiàn)實中,許多醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn),調(diào)休更像是一種“可望不可即”的承諾。排班一變,計劃全亂;人手一缺,休息擱淺。有人上完三個夜班,本該連休兩天,卻因科室缺人被臨時叫回;有人法定假日值班,換來的是“等忙完這陣再補(bǔ)”;還有人調(diào)休申請?zhí)峤欢嗳?,遲遲得
愛醫(yī)熱點(diǎn):如何看待醫(yī)院嚴(yán)管西醫(yī)開中成藥處方? 中成藥作為中醫(yī)藥體系的重要組成部分,在臨床治療中占據(jù)重要位置。近年來,隨著中醫(yī)藥的應(yīng)用日益廣泛,中成藥又都價格不菲,在以藥養(yǎng)醫(yī)被根除后,中成藥瞬間成為了醫(yī)院的新寵,其在綜合性醫(yī)院的使用量持續(xù)攀升。然而,隨之而來的用藥不規(guī)范、辨證不精準(zhǔn)等問題,也讓中成藥的合理使用面臨考驗。近期,部分醫(yī)院開始嚴(yán)管西醫(yī)臨
愛醫(yī)熱點(diǎn):患者提過哪些讓人哭笑不得的事? 在門診和病房,醫(yī)生每天都會遇到形形色色的患者,有些請求讓人忍俊不禁。有人要求醫(yī)生把病歷寫得“嚴(yán)重一點(diǎn)”,只為請假不被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn);有人拿著網(wǎng)上的癥狀自行診斷,點(diǎn)名要開某種藥,“我查過了,我得的是XXX”;還有人問:“醫(yī)生,能不能把我體檢報告調(diào)成‘未見異?!??公司年檢用。”更有趣的是,有患者要求醫(yī)生“把C
愛醫(yī)熱點(diǎn):三甲醫(yī)生跳槽,到底值不值? 選擇沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但每一個決定都牽動著職業(yè)生涯的走向。越來越多三甲醫(yī)生開始重新審視自己的職業(yè)路徑。有人奔赴高端醫(yī)療,有人投身互聯(lián)網(wǎng)診療,也有人創(chuàng)業(yè)做健康管理。跳槽后,有人收獲了更高的收入、更自由的時間和更大的話語權(quán);也有人發(fā)現(xiàn),患者來源不穩(wěn)定、團(tuán)隊配合不暢、學(xué)術(shù)資源斷檔,理想中的“新天地”并不如預(yù)期
愛醫(yī)熱點(diǎn):規(guī)培生過著怎樣的生活? 在醫(yī)學(xué)的廣闊天地里,規(guī)培生是一群特殊的群體。在各個科室輪轉(zhuǎn),像“流動勞動力”,忙于執(zhí)行,卻難有歸屬感。白天管病人,晚上背指南、補(bǔ)病歷,周末趕著看書備考。一句“你還小,多干點(diǎn)沒關(guān)系”,成了承擔(dān)額外工作的理由。遇到嚴(yán)厲上級,挨批是家常便飯;面對患者質(zhì)疑,常被推到溝通前線。這,是許多規(guī)培生的日常。規(guī)培之路
愛愛醫(yī):學(xué)歷受限,??漆t(yī)學(xué)生如何突圍? 當(dāng)本科擴(kuò)招、碩士扎堆,??茖W(xué)歷的醫(yī)學(xué)生在就業(yè)市場上面臨更多挑戰(zhàn)。許多三甲醫(yī)院明確要求“本科起步”,編制考試門檻逐年提高,讓不少??飘厴I(yè)生望而卻步。然而,學(xué)歷并非決定職業(yè)高度的唯一因素,??漆t(yī)學(xué)生同樣可以通過多種途徑實現(xiàn)突圍。學(xué)歷受限只是暫時的,??漆t(yī)學(xué)生完全可以通過自身努力,在醫(yī)療領(lǐng)域找到屬于自己的
愛醫(yī)熱點(diǎn):沒有名校光環(huán)的醫(yī)學(xué)生,未來的核心競爭力應(yīng)是什么? 在醫(yī)院的招聘公告上,“雙一流”“碩士起步”“SCI論文”等要求,對于來自普通醫(yī)學(xué)院校的醫(yī)學(xué)生就像是一堵無形的墻。但現(xiàn)實也告訴我們,臨床一線中,許多業(yè)務(wù)骨干、科室中堅,都來自非名校背景。他們中有人靠扎實的臨床能力立足——病史問得全、體格檢查細(xì)、診療思路清,被上級稱贊“基本功過硬”;有人在規(guī)培輪轉(zhuǎn)中主動
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)院受理投訴的底線在哪里? 如今,醫(yī)院的投訴渠道越來越暢通,患者維權(quán)意識不斷增強(qiáng)。患者有權(quán)利對醫(yī)療服務(wù)中的不當(dāng)行為提出質(zhì)疑和投訴,這是促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升的重要途徑。但也含有投訴缺乏合理依據(jù),甚至演變?yōu)闊o理取鬧、干擾醫(yī)療工作的行為。有的醫(yī)院為追求“零投訴”考核指標(biāo),無論事由是否成立,一律要求科室說明、醫(yī)護(hù)道歉、整改反饋。結(jié)果導(dǎo)
愛醫(yī)熱點(diǎn):年輕醫(yī)生的焦慮,如何緩解? 對于許多年輕醫(yī)生而言,工作初期的焦慮如影隨形:臨床經(jīng)驗不足,面對復(fù)雜病例心理沒底;值班連軸轉(zhuǎn),體力透支卻不敢喊累;規(guī)培、考試、論文、職稱,每一項都是懸在頭頂?shù)娜蝿?wù)。有人焦慮晉升無望,同齡人已發(fā)SCI,自己還在寫病歷;有人擔(dān)心技能跟不上,手術(shù)臺前手心冒汗;有人因醫(yī)患溝通不暢而自我懷疑;還有人面對收入與
愛醫(yī)熱點(diǎn):誰來傾聽醫(yī)生的內(nèi)心掙扎? 醫(yī)生常是他人情緒的承接者——聽患者傾訴痛苦,為家屬解答焦慮,卻很少有人問一句:“你,還好嗎?”他們習(xí)慣隱藏情緒,把委屈咽下,把崩潰調(diào)成靜音。夜班后的失眠,職稱晉升前的焦慮。在高強(qiáng)度、高壓力的工作環(huán)境中,疲憊、焦慮、無力甚至抑郁,往往被一句“這是你的職責(zé)”輕輕帶過。醫(yī)學(xué)需要溫度,而傳遞溫度的人,也需要
愛醫(yī)熱點(diǎn):放射影像科的未來在哪里? 放射影像科作為醫(yī)學(xué)診斷的重要支柱,其未來發(fā)展路徑備受關(guān)注。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的深度融合,放射影像科正經(jīng)歷著前所未有的**。AI算法能快速識別肺結(jié)節(jié)、腦出血、骨折等病灶,準(zhǔn)確率不斷提升,部分基層醫(yī)院已開始試點(diǎn)“AI初篩+醫(yī)生復(fù)核”模式。這讓不少影像科醫(yī)生開始思考:放射影像科醫(yī)生的核心價值是
愛愛醫(yī):如何看待醫(yī)護(hù)人員接收到的五花八門的投訴? 如今,醫(yī)護(hù)人員收到的投訴五花八門,有些源于誤解,有些夾雜情緒,甚至不乏因個人不滿而遷怒醫(yī)護(hù)的情況。這無疑給本就壓力重重的他們增添了更多困擾?!白o(hù)士叫名字沒加‘老師’,我覺得被冒犯”“醫(yī)生說話太專業(yè),聽不懂就是態(tài)度差”“等了半小時還沒輪到我,醫(yī)院故意拖延”……在急診科,搶救危重患者時無法及時回應(yīng)呼叫,
愛醫(yī)熱點(diǎn):團(tuán)建變負(fù)擔(dān),醫(yī)生有話說嗎? 在不少行業(yè),團(tuán)建本是增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力、放松身心的活動,如今卻逐漸變了味,成為部分人眼中的負(fù)擔(dān),醫(yī)療行業(yè)也未能幸免。本該是放松身心的團(tuán)建活動,卻成了不少醫(yī)生的“新負(fù)擔(dān)”:安排在周末、強(qiáng)制參與、內(nèi)容與工作無關(guān)、流程冗長繁瑣。作為臨床一線醫(yī)護(hù)人員,日常工作強(qiáng)度大、精神壓力大,寶貴的業(yè)余時間是醫(yī)護(hù)人員緩解疲勞
愛醫(yī)熱點(diǎn):影像科缺人,醫(yī)院寧愿買設(shè)備不招人? 當(dāng)一名影像科醫(yī)生離職后,科室排班驟然緊張,夜班連軸轉(zhuǎn)成為常態(tài)。但讓人不解的是,一些醫(yī)院的選擇不是積極招募專業(yè)人才,而是采購一臺新型CT或MRI設(shè)備,甚至引入AI輔助診斷系統(tǒng)。設(shè)備更新?lián)Q代,無疑能提升診斷的精準(zhǔn)度與效率,為患者帶來更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)體驗。然而,人才是醫(yī)療服務(wù)的核心,沒有足夠的專業(yè)人員操作
愛愛醫(yī):病人偷溜回家風(fēng)險多,為何追責(zé)醫(yī)護(hù)? 病人偷溜回家風(fēng)險多,這本是病人自身行為可能帶來的不良后果?;颊吡锘丶铱赡苊媾R病情惡化無人及時救治、感染風(fēng)險增加、錯過佳治療時機(jī)等諸多風(fēng)險。一旦出現(xiàn)問題,部分人卻將矛頭指向醫(yī)護(hù),認(rèn)為醫(yī)護(hù)監(jiān)管不力。但醫(yī)護(hù)人員在繁忙的工作中,要同時照顧多位病人,難以做到時刻緊盯每一位病人的動向。而且,病人作為有自主行為能
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)院停車,真按職稱分配? 醫(yī)院車位緊張早已是普遍現(xiàn)象,患者停車難,醫(yī)護(hù)同樣面臨困擾。一些醫(yī)院為緩解壓力,出臺內(nèi)部管理措施:將有限的院內(nèi)車位優(yōu)先分配給副高及以上職稱人員,或按行政級別、工齡、科室排班等規(guī)則分配。有人認(rèn)為這是對資深醫(yī)生的尊重與激勵,也有人質(zhì)疑:一線值班最多、最辛苦的中青年醫(yī)生,為何反而“院外安家”?有的醫(yī)院實行“
愛醫(yī)熱點(diǎn):當(dāng)醫(yī)生久了,共情能力會減弱嗎? 醫(yī)生每天都要面對患者,他們飽受病痛折磨。初入行時,許多醫(yī)生都懷揣著滿腔的熱忱與同情,希望能為患者減輕痛苦,給予他們溫暖與關(guān)懷??赡陱?fù)一年,醫(yī)生面對重復(fù)的傾訴、相似的病情、情緒激動的家屬,一些醫(yī)生開始下意識地“情感降頻”用專業(yè)術(shù)語回應(yīng)痛苦,用流程化解情緒,把“共情”轉(zhuǎn)化為“職業(yè)化回應(yīng)”。這背后或許有著
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